क्यों, बुद्धि और ज्ञान के साथ, अधिकांश अपना खुद का व्यवसाय नहीं खोलते हैं

लेख मैंने कंपनी के मालिक के एक दोस्त से पूछा: आप कर्मचारियों को अच्छा वेतन क्यों नहीं देते? जवाब हैरान कई दर्जन टिप्पणीकारों ने मुझे एक ही वाक्यांश लिखा: "... एक व्यवसाय खोलें और कर्मचारियों को बड़ा वेतन दें।" एक नियम के रूप में, आप ऐसे मामलों में उत्तर खोजने की कोशिश करते हैं: मैं दसियों, सैकड़ों या हजारों लोगों के कर्मचारियों के साथ एक उद्यमी क्यों नहीं हूं?

इसका उत्तर एक ही समय में सरल और जटिल दोनों है: क्या हर कोई उद्यमी बनने में सक्षम है? आपको न केवल स्टार्ट-अप पूंजी की जरूरत है, बल्कि उच्च मानसिक क्षमताएं, सोचने की गति और सही निर्णय लेने की गति भी चाहिए। ज्ञान, अंत में, आपके विषय का।

हर किसी में कुछ बदलने की इच्छा भी नहीं होती। सबसे महत्वपूर्ण - यह प्रेरणा है! और अगर हर कोई उद्यमी बनने की कोशिश करता है, तो समाज "एक बैंक में मकड़ियों के कहर" में बदल जाएगा। समाज में किसी को डॉक्टर, शिक्षक, ड्राइवर और लोडर रहना चाहिए। इसलिए, सत्ता के उच्चतम सोपानों के वाक्यांश, इस तरह, या तो असहमति का कारण बनते हैं या सिर्फ एक मुस्कान:

आइए उन लोगों के बारे में बात करें जिनके पास डेटा है: एक विश्लेषणात्मक मानसिकता, एक निश्चित क्षेत्र में ज्ञान, सक्रिय आयु, अवसर स्टार्ट-अप कैपिटल, आदि खोजें। और ऐसे लोग उद्यमी क्यों नहीं बनते, भले ही उनके पास बहुत कम हो आय? मैं इस संख्या के लोगों से संबंधित हूं (शायद सभी तरह से नहीं, बिल्कुल नहीं)। इसलिए, मैं खुद का मूल्यांकन करके बहस करूंगा।

विश्वविद्यालय (दो उच्च शिक्षा) से स्नातक होने के बाद, मुझे अपना खुद का व्यवसाय खोलने की तीव्र इच्छा थी। लेकिन खरीद-बिक्री न करें, बल्कि कुछ पैदा करें (मैं स्वभाव से रचनात्मक हूं)। ऐसे कई विचार थे जिनमें मैंने अपने कुछ मित्रों की रुचि जगाने का प्रयास किया। किसी ने मुझे "विचारों का जनक" भी कहा। लेकिन अपने हाथों से कुछ करना, खरोंच से शुरू करना, किसी के लिए दिलचस्प नहीं है। 2000 के दशक की शुरुआत में, साधारण व्यापार फला-फूला। खासकर कंप्यूटर उपकरण, कपड़े। इसके लिए स्टार्ट-अप पूंजी की आवश्यकता होती है।

कहीं न कहीं मैंने खुद को आजमाया। उदाहरण के लिए, सेल फोन (एसएमएस एग्रीगेटर्स) के लिए सामग्री के विषय में। पहले से ही डिजिटल प्रौद्योगिकियां दिलचस्प थीं। एक अच्छा परिणाम था, लेकिन सेलुलर संचार और स्वयं फोन के विकास के साथ विषय जल्दी से दूर हो गया। निर्माण में अनुभव प्राप्त करने के बाद भी विषय हैं। हमारे शहर में पूरी तरह से मुक्त जगह के साथ धुली हुई कंक्रीट तकनीक शामिल है।

मैं जोखिम लेने का प्रशंसक नहीं हूं, इसलिए भागीदार नहीं मिल रहा है, सभी विचार विचार बने हुए हैं। फिर, यह देखते हुए कि जिस कंपनी में मैंने काम किया है, उसके मालिक और साझेदार कैसे व्यापार करते हैं, मैं इस निष्कर्ष पर पहुंचा कि दो दिमागों का संयोजन और विचार-मंथन (यहां तक ​​​​कि ज्ञान की कमी के साथ) बहुत प्रभावी है।

मुझे कोई कनेक्शन नहीं मिला है। उनके आधार पर व्यवसाय भी बनाए जाते हैं। उदाहरण के तौर पर - पिछले काम के कुछ विषय। एक निश्चित बिंदु पर, मैंने शराब पीने का साथी बनना बंद कर दिया। और जिनके साथ संपर्क में रहना जरूरी था (कनेक्शन के लिए) गिर गए।

ऐसे उद्यमी हैं जो लहर में आ गए, जैसा कि वे कहते हैं। या मौका देखा।

हाल ही में उन्होंने एक शख्स के बारे में उदाहरण बताया। उन्होंने एक प्रबंधक के रूप में काम किया, लेकिन व्यवसाय के मालिकों ने स्वयं व्यवसाय पर थोड़ा ध्यान देना शुरू कर दिया, क्योंकि सब कुछ स्थापित योजना के अनुसार अच्छा काम किया। और किसी बिंदु पर, उन्होंने अधिकांश व्यवसाय खो दिया, tk। उनके इस प्रबंधक ने अपनी कंपनी खोलकर ग्राहकों को छीन लिया। मुझे लगता है कि ऐसे कई उदाहरण हैं। मैं औचित्य नहीं देता और निंदा नहीं करता - सब कुछ यहाँ है, जैसा कि वे कहते हैं। विवेक की दहलीज पर निर्भर करता है। और यह मुझमें पर्याप्त से अधिक है।

मेरे जैसे कई, गतिविधि के दूसरे स्तर पर पहुंच जाते हैं, आराम क्षेत्र बाधा डालता है। इसे केवल आलस्य कहा जाता था। केवल एक विशेष आवश्यकता ही क्रिया (या किसी लक्ष्य की तीव्र इच्छा) को विवश करती है। लेकिन पैसा ही हमेशा लक्ष्य नहीं होता है। प्रक्रिया पर कब्जा होना चाहिए, और इसमें पैसा एक उप-उत्पाद है। इसलिए, मेरा मानना ​​​​है कि मध्यस्थता के माध्यम से पैसा कमाने के एकमात्र उद्देश्य से किराए के कार्यालयों में कई कंपनियां अक्सर फ्लाई-बाय-नाइट कंपनियां होती हैं।

एक अन्य महत्वपूर्ण कारक काम पर रखने वाले कर्मचारियों की अनिच्छा है। मेरे भीतर कहीं गहरे में यह विचार है कि मनुष्य द्वारा मनुष्य का शोषण एक बुराई है, जो दासता से दूर नहीं है। और वर्षों से यह विचार केवल मजबूत होता जाता है। लेकिन यह एक अलग विषय है। इसलिए, कर्मचारियों के लिए न्यूनतम लाभप्रदता और कम वेतन वाला व्यवसाय बनाना निश्चित रूप से मेरा नहीं है।

शायद, इन सबके आधार पर मैं खुद घर बना लेता हूं। साथ ही आपकी क्षमता का रचनात्मक अहसास।

अगर हम मनोवैज्ञानिक प्रकार के व्यक्तित्व के बारे में बात करते हैं, तो मैं उदास हूं। शांत, लेकिन अक्सर मुझे परेशान करना बहुत आसान होता है। अन्य लोगों की राय के प्रति संवेदनशील (हाल ही में नहीं)। एक उद्यमी के लिए ये अनावश्यक गुण हैं।

अब मैं कौन हूँ? क्षेत्रीय प्रबंधक (एक मरता हुआ पेशा) और स्वरोजगार। अभी आप जो पढ़ रहे हैं वह भी आय लाता है। यह रचनात्मक आत्म-साक्षात्कार भी है। पैसा महत्वपूर्ण है, लेकिन मेरे जीवन का अर्थ नहीं है।

मेरी राय: एक उद्यमी गुणों का एक दुर्लभ सेट वाला व्यक्ति होता है: जीवन की गति (मन और निर्णय लेने की), आलोचना के लिए लगातार दृष्टिकोण और कनेक्शन के एक सेट के साथ। यह लोगों का नेतृत्व करने, जोड़ने और प्रेरित करने की क्षमता है। बातचीत करने, बहस करने और साबित करने की क्षमता (नेतृत्व गुण, जैसा कि वे कहते हैं)। और यह एक ऐसा व्यक्ति है जो वह और उसकी कंपनी जो करता है उसे करने की आंतरिक इच्छा रखता है। सबके पास ये सब नहीं होता। कई गुण विकसित किए जा सकते हैं, लेकिन क्या यह आपके और आपके स्वयं के लिए फायदेमंद होगा? यह प्रक्रिया विशेष रूप से महिलाओं में स्पष्ट रूप से होती है। कुछ व्यवसायी महिलाओं और महिलाओं का नाम बताना मुश्किल है।

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